己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。作为一名管理者,我们若想在下属面前树立起足够的威信,首先就要把自己修治好,从而通过自己做人做事的具体表现,带动下属向好的方面发展。这要求我们必须勤于检视自己,将原本欠缺的地方修补好,对原本优秀的地方继续加强,借此促进大家的学习。 发挥榜样作用,做好“领头羊” 中国自古以来就有“强将手下无弱兵”之说,管理者在员工的心目中就是他们的“领头羊”,就是他们的榜样。同样,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,管理者本身无能,下属也不会厉害到哪儿去。 在企业中,管理者本身的行为对员工会产生影响。管理者对工作的狂热,在企业内部会形成一种工作狂的气氛,这样的气氛便可视为一种非权力影响力,虽然会带给员...
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天脉大陆,以武为尊,强者至上。小侯爷陈少风本无忧无虑,一场订婚使他不得不走一条别样的道路。山海图,得惊世传承,筑霸道路,踏天脉,破天地,成就巅峰战神。...
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十级官路,一级一个台阶。刘项东重生归来,从乡镇城建办主任起步,把握每一次机会,选对每一次抉择,一步步高升。穷善其身,达济天下。为民谋利更是他的追求。小小城建办主任,那也是干部。且看刘项东搅动风云,在这辉煌时代里弄潮而上,踏上人生巅峰。...